为总结2015年全院工作，积累经验，改正不足，有力地促进2016年全院工作取得长足进展，金盾医院于2016年4月15日下午，在医院多功能厅隆重召开了“金盾医院管理干部述职大会”，参加本次大会的有院长、副院长和全院中高层管理干部及行政管理人员共68人参加了本次大会。

　　本次述职人员包括院领导班子全体成员、各职能部门领导及全院各科室主任及护士长，共计42人。会上，述职人员重点就执行董事会及院领导决策情况、履行岗位职责、解决问题的能力以及工作业绩等方面，进行了述职，并实事求是地查找了工作中存在的问题和不足，明确了今年的努力方向。

　　各科室在强化科室内部管理，推进医德医风建设，刚性执行各项规章制度，提高业务水平，加强核心技术与新技术应用，推进科室发展等方面做了充分总结，并积极提出新的努力目标，同时强调要绝对服从医院管理，加强沟通，节俭增效，改变并提高服务理念，向优秀科室学习，加强科室宣传与营销工作。述职大会上，各科贯穿医院文化理念，在搭建金盾医院文化建设方面也做了相应总结和计划，与医院保持一致，努力推进“和谐金盾”，注重自我与医院共同发展。

　　随后，副院长根据述职人员的履职情况与汇报，对本次述职进行了综合总结。首先，他对全院上下对金盾文化的高度认识及业务水平的大幅度提高表示赞扬;其次，他希望大家做好2016年5月新医疗综合大楼启用的各项准备工作，并给予大家新目标;最后，他再次强调全院要认真准备落实2016年的工作，希望明年述职有新的亮点，并期待大家在新的一年里取得更大成绩，与金盾医院同发展，共进步!随后，参会人员对中层管理干部进行民主测评。测评结果将作为中层干部年终绩效考核、干部培养和提拔的重要依据。